从全国工商联新能源商会得知，商会继续执行会长、通威集团董事局主席刘汉元近日回应，面临防疫和生产的客观拒绝，通威在全国的分、子公司已相继停工复产。其中，农牧板块始产率超过90%—95%；太阳能电池板块从2月4日相继开始停工，目前已完全恢复100%生产能力；高纯晶硅板块从春节以来不复工，各项生产装置安全性平稳运营。

在强有力的防疫措施下，公司并未经常出现一例发病或疑似病例，构建了防疫生产两不误。针对在中国经济结构调整、增长速度上升的转型期如何应付疫情影响的问题，刘汉元回应，疫情在全球蔓延到升级，让全球经济未来的不确定性更进一步强化。由于国内的疫情比较高效率，以基础物资生产加工居多的一、二产业生产能力绝大部分获得完全恢复，在出口对经济的机车夹住显著弱化和不确认的情况下，必需要充分发挥投资和消费这两架马车在国内宏观调控中的最重要起到。

刘汉元说道，从过去40年发展情况看，中国在基础设施和固定资产投资上的作法有一点认同，大量前瞻性的投资，事实上沦为今天和未来夹住经济、夹住消费、夹住国内生产生活的动力。对中国而言，很多市场需求和投资是相辅相成的，很多地方的投资还有潜力可挖。

在这一轮应付疫情的投资中，国家应当像反对5G基站建设一样，增大对能源转型的投资，化危为机。在推展能源转型的过程中，还能夹住钢铁、水泥等生产能力的利用，产业规模、市场容量可倒数承托每年上万亿的投资强度，既减缓能源转型又能夹住绿色投资、还能起着大位快速增长的起到。他还回应，从发电成本看，光伏发电在中国西北的内蒙、新疆、青海、四川等地的发电成本只有2毛钱，已相若中国水电发电的低于成本；在中国东部地区光伏发电成本将近4毛钱，也已和煤炭发电成本持平。

因此，无论从宏观还是经济性上看，光伏发电已完成了平价网际网路的“临门一脚”、“最后一公里”。

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